التغيير التحويلي والقيادة الإستراتيجية

نظرة عامة  الموقع والتاريخ  الرسوم  سجل الان

أهداف الدورة وغاياتها

تم تصميم هذه الدورة لمساعدة المديرين على فهم أنهم وكلاء التغيير التنظيمي، وأنهم بهذه الصفة يحتاجون إلى تعلم كيفية التغلب على مقاومة التغيير في أنفسهم وفي الآخرين. وهو مصمم لتعزيز الاستجابة الإيجابية للتغيير التنظيمي، وبالتالي المساهمة في بيئة عمل إيجابية ومتفائلة. ستعمل الدورة على زيادة وعي المشاركين بالحاجة إلى التغيير وستساعد في منحهم نظرة ثاقبة حول نهجهم الخاص في إدارة التغيير، وكيف يحاولون التأثير على الآخرين. ونتيجة لذلك، فإنه سيزيد من فعاليتهم وفعالية المنظمة.

منهجية الدورة

قد يكون التعامل مع التغيير وإدارة التغيير أمرًا صعبًا وعاطفيًا في بعض الأحيان. تتضمن هذه الدورة التعلم في بيئة آمنة ولكن مثيرة، حيث تشرك المناقشات المكثفة بين المجموعات الصغيرة والكبيرة المشاركين بطريقة نشطة تمامًا. إلى جانب العرض التقديمي والمناقشة الجماعية، سيتم مناقشة تحليل حالة خاصة لنادي آرسنال لكرة القدم من منظور التغيير التنظيمي والقيادي خلال السنوات الثلاث الماضية.

النتائج

سيساعد هذا البرنامج المشاركين على:

• فهم مفاهيم إدارة التغيير
• تحقيق موقف منفتح وراغب في التغيير
• فهم التأثيرات المختلفة للتغيير على الآخرين
• التعامل مع مقاومة التغيير
• فهم أهمية التواصل الموجز في أوقات التغيير
• نقدر القوى الدافعة والتقييدية مع التغيير

الأهداف

المديرون عبر كل المستويات الذين يشرفون على الأفراد العاملين في المواقف التي تشهد تغييرًا مستمرًا أو في المنظمات التي تطور برنامجًا رئيسيًا لإدارة التغيير. بالإضافة إلى ذلك، خبراء الموارد البشرية المسؤولون عن تنفيذ وتنفيذ التغيير.

مخطط الدورة

تتكون دورة التغيير التحويلي والقيادة الإستراتيجية من وحدات التعلم الرئيسية التالية:

1. إظهار وفهم القيادة الاستراتيجية والتغيير التنظيمي وكيفية قيادة التغيير وإدارته.
2. فهم الفرق بين قيادة التغيير وإدارة التغيير من منظور القيادة الإستراتيجية.
3. تقييم أهمية التأثير الشخصي من حيث استمرارية التغيير ومراحل التغيير وشبكة الكهرباء وممارسة الهوية الشخصية.
4. تعلم الجوانب الرئيسية للجانب الإنساني من التغيير في المنظمة أثناء التغيير وقبله وبعده مع التركيز على الموظفين وأصحاب المصلحة الرئيسيين.
5. كيفية إعادة صياغة المقاومة ضد التغيير التحويلي.

الموقع والتاريخ:

London | 14 – 18 Oct 2024
Cardiff | TBC

تحتفظ EUPlatform بالحق في تغيير التواريخ والمحتوى والمكان والمدرب.

رسوم الدورة:

لكل مشارك: £5375
السعر لطالب: £2895
خصم لمجموعة من 5 أشخاص أو أكثر

خطة الخصم واسترداد الأموال:
السياسات والتخفيضات
خصومات المجموعات والشركات:
حن نقدم خصومات للمجموعات والشركات على العديد من الدورات. هذه الخصومات متاحة للعملاء الذين يرغبون في تحقيق أقصى قدر من العائد على الاستثمار.
اتصل بنا للحصول على مزيد من المعلومات

التخفيضات الفردية:
نحن نقدم خصومات فردية على العديد من الدورات التدريبية للأشخاص الذين يرعون أنفسهم ويسددون دفعاتهم بالكامل ومقدمًا في وقت التسجيل.
اتصل بنا للحصول على مزيد من المعلومات.

عرض 4+1
للشركات التي ترغب في تعظيم العائد على استثمارها في التدريب: قم بتسجيل 5 مشاركين في نفس الدورة والتواريخ وادفع مقابل 4 فقط.

شروط التسجيل
تتم معالجة الترشيحات لدوراتنا العامة من قبل قسم الموارد البشرية / التدريب لدى العميل باستثناء الترشيحات الذاتية التي يجب دفعها مقدمًا باستخدام خيار "الدفع الذاتي" في نموذج التسجيل عبر الإنترنت. سيتم إرجاع المبلغ المسترد إلى العميل في حالة إلغاء الدورة أو عدم توفر المقعد. يخضع تأكيد التسجيل لمراجعة المنصة لطلب التسجيل وتوافر المقاعد.

شروط الإلغاء
إذا تم إلغاء التسجيل المؤكد قبل أقل من 5 أيام تقويمية من تاريخ بدء الدورة، فقد يتم ترشيح مشارك بديل لحضور نفس الدورة، أو يتم تطبيق رسوم إلغاء بنسبة 20٪.

ردود الفعل والشكاوى
EU Platform actively believes in continuous improvement. To this effect, EU Platform welcomes feedback related to its people, products or processes. If you have comments and/or suggestions which will ultimately help us improve in any way, please write to us on

fe******@eu********.org











ونلتزم بالرد عليك خلال يومي عمل - على الأكثر.