إدارة الموارد للمشاريع

أهداف الدورة وغاياتها

الهدف الرئيسي من هذه الدورة هو تقديم فهم متعمق لكيفية إدارة الموارد المتاحة للمشاريع، وستوفر هذه الدورة المعرفة الأساسية لإدارة الموارد التي تعمل في مؤسساتهم بشكل فعال وستكتسب المعرفة التقنية والقدرات والمهارات المطلوبة لتخطيط المشاريع عن طريق إنشاء هياكل تقسيم العمل، وتقدير المدة والموارد، ووضع جدول زمني للمشروع.

منهجية الدورة 

يتضمن تقديم هذه الدورة مجموعة من الجلسات التفاعلية وورش العمل التشاركية ودراسات الحالة والعروض التقديمية من قبل مدربينا ذوي المهارات العالية والمتحدثين الزائرين. بالإضافة إلى مناقشة الدورة، توفر التمارين الفردية الفرصة لتطبيق المعرفة والمهارات التي طورها المشاركون في البرنامج.

النتائج

في نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تصميم الأدوات والعمليات اللازمة لتخطيط المشروع وتطوير أهداف المشروع.
• اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لبناء استراتيجيات لتحديد وتقييم وإدارة مخاطر المشروع.
• تطوير التقنيات التي تعتبر حيوية لإنشاء الجدول الزمني للمشروع.
• التعرف على كيفية إدارة المشروع والميزانيات والتكاليف.
• شرح كيفية تخصيص موارد المشاريع المحدودة بشكل فعال.

 الأهداف

تستهدف هذه الدورة المتخصصة الأفراد الذين يشغلون بالفعل دور مدير المشروع وأي شخص يريد فهم العمليات والإجراءات والمصطلحات المشتركة في معظم المشاريع. سيجد مديرو المرافق وخبراء الصناعة وصناع القرار الذين يرغبون في توسيع فهمهم لإدارة الموارد للمشاريع هذه الدورة مفيدة.

مخطط الدورة

تتم تغطية هذه الدورة باستخدام وحدات التعلم المتميزة الستة التالية:

– إدارة موارد المشروع

* تطبيق مبادئ المشروع لإدارة الموارد

* تحديد متطلبات الموارد

* تطوير خطة إدارة الموارد

* إدارة تكاليف المشروع

– تقدير تكاليف النشاط وتقييم خيارات الموارد

* تأثير المخاطرة وعدم اليقين على التقديرات

* تقدير الاحتياجات والتكاليف من الموارد

* تقنيات التقدير

– وضع ميزانية المشروع

* احتياطيات الموازنة وتحليل الاحتياطيات

* تجانس الموارد وتسويتها

* تحديد ميزانيات المشاريع

* مراجعة أداء المشروع

الموقع والتاريخ:

London | 25 – 29 Nov 2024

Manchester  | TBC

تحتفظ EUPlatform بالحق في تغيير التواريخ والمحتوى والمكان والمدرب.

رسوم الدورة:

لكل مشارك: £5375
السعر لطالب: £2895
خصم لمجموعة من 5 أشخاص أو أكثر