تحديد الاحتياجات التدريبية وتقييم التدريب

نظرة عامة  الموقع والتاريخ  الرسوم  سجل الان

أهداف الدورة وغاياتها

على الرغم من أن تقييم احتياجات التدريب ضروري للجهود الفعالة، إلا أنه غالبًا ما يتم تجاهل هذا العنصر المهم في التدريب والتطوير. من المحتمل أن يكون تقييم التدريب وفعاليته أحد أكثر المواضيع التي تمت مناقشتها ولكن الأقل ممارسة في مجال التدريب. يهدف برنامج هذه الدورة إلى تقديم نهج منظم لبنات البناء الأساسية في إجراء تقييم احتياجات التدريب وتقييم نتائج التدريب. سيتم عرض إجراء خطوة بخطوة، بما في ذلك عينة من المواد لإجراء تقييم احتياجات التدريب القائم على البيانات والفعال من حيث التكلفة. عند الانتهاء من ورشة العمل، سيكون المشاركون قادرين على إعداد وبدء وإجراء تحليل للاحتياجات التدريبية على مستوى الشركة وتقييم فعاليته لشركاتهم.

منهجية الدورة

تم تصميم هذه الدورة ليتم تقديمها في 6 احتياجات تدريبية متميزة ووحدات تعليمية تحليلية من خلال العرض التقديمي داخل الفصل والمناقشات الجماعية ولعب الأدوار لتمثيل الاحتياجات التدريبية الرئيسية وسيناريوهات التقييم والحلول. كما يتم تشجيع المشاركين على مناقشة اهتماماتهم التنظيمية أو أفضل الممارسات من أجل تطبيق ما تعلموه في دراسة حالة في العالم الحقيقي.

النتائج

سيتمكن المشاركون من إظهار القدرات التالية بعد الانتهاء بنجاح من هذا البرنامج التدريبي:

• التعرف على الاهتمامات التنظيمية التي تؤثر على الاحتياجات التدريبية للشركة.
• تحديد الاحتياجات التدريبية للمنظمة من خلال تقييم الاحتياجات الذي يستخدم مجموعة متنوعة من منهجيات جمع البيانات بما في ذلك الدراسات الاستقصائية ومجموعات التركيز والمقابلات.
• إجراء تحليل فعال للاحتياجات التدريبية (TNA) لتحديد الكفاءات والمهارات السلوكية التنظيمية والوظيفية والفنية والشخصية المناسبة المطلوبة لتحقيق الرؤية التنظيمية بنجاح.
• إعداد الخطط التدريبية الإستراتيجية للمنظمة من أجل تحسين الكفاءة وتحقيق نتائج أكثر دقة.
• وضع خطة رئيسية للتوصيات الخاصة باستراتيجيات التدريب المستقبلية بناءً على نتائج تحليل احتياجات التدريب.
• دراسة إجراءات البرامج التدريبية الحالية لمعرفة حدودها وقوتها.
• إظهار القدرة على تطبيق تقنيات التقييم المختلفة في المراحل الرئيسية لخطة التدريب.
• تحديد إجراءات التقييم وعملية إدارة التدريب بشكل فعال.

الأهداف

تم تصميم هذه الدورة لمحترفي الموارد البشرية والمديرين وغيرهم من المهنيين الذين يبحثون عن نظرة عامة على تحليل احتياجات تدريب الموظفين ومفاهيم التقييم.

مخطط الدورة

لتحقيق أهداف الدورة، سيركز هذا البرنامج على الوحدات الرئيسية الست التالية:

1. أساسيات التدريب والتطوير

• • TNA في السياق التنظيمي
  • فوائد التدريب والتطوير
  • ثلاثة للتدريب والتطوير
  • الدورة التدريبية وTNA

2. تحليل الاحتياجات التدريبية

• • لماذا ومتى يتم إجراء تحليل احتياجات التدريب
  • أهمية وTN على أساس الأداء

3. العملية الرسمية لتقييم الاحتياجات التكنولوجية

• • نموذج TNA الرسمي ذو الست خطوات
  • تطبيقات نموذج TNA الرسمي

4. 3 مستويات لتقييم الاحتياجات

• • ثلاثة مستويات من التقييمات
  • التحليل التنظيمي والوظيفي/المهام
  • تحليل الفرد/الشخص
  • تكامل التحليل ذو المستوى الثالث

5. خطوات تقييم الاحتياجات التدريبية

• • الخطوة 1: إجراء تحليل الفجوة
  • الخطوة الثانية: تحديد الأولويات والأهمية
  • الخطوة الثالثة: تحديد أسباب مشاكل الأداء
  • الخطوة 4: التعرف على فرص وحلول النمو المحتملة

6. البرامج التدريبية – التقييم

• • فهم الحاجة إلى تقييم البرامج التدريبية
  • طرق التقييم وأنواعه
  • معايير قياس نجاح التدريب وتقييم العائد على الاستثمار في التدريب

الموقع والتاريخ:

London | 16 – 20 Dec 2024
Cardiff | TBC

تحتفظ EUPlatform بالحق في تغيير التواريخ والمحتوى والمكان والمدرب.

رسوم الدورة:

لكل مشارك: £5375
السعر لطالب: £2895
خصم لمجموعة من 5 أشخاص أو أكثر

خطة الخصم واسترداد الأموال:
السياسات والتخفيضات
خصومات المجموعات والشركات:
حن نقدم خصومات للمجموعات والشركات على العديد من الدورات. هذه الخصومات متاحة للعملاء الذين يرغبون في تحقيق أقصى قدر من العائد على الاستثمار.
اتصل بنا للحصول على مزيد من المعلومات

التخفيضات الفردية:
نحن نقدم خصومات فردية على العديد من الدورات التدريبية للأشخاص الذين يرعون أنفسهم ويسددون دفعاتهم بالكامل ومقدمًا في وقت التسجيل.
اتصل بنا للحصول على مزيد من المعلومات.

عرض 4+1
للشركات التي ترغب في تعظيم العائد على استثمارها في التدريب: قم بتسجيل 5 مشاركين في نفس الدورة والتواريخ وادفع مقابل 4 فقط.

شروط التسجيل
تتم معالجة الترشيحات لدوراتنا العامة من قبل قسم الموارد البشرية / التدريب لدى العميل باستثناء الترشيحات الذاتية التي يجب دفعها مقدمًا باستخدام خيار "الدفع الذاتي" في نموذج التسجيل عبر الإنترنت. سيتم إرجاع المبلغ المسترد إلى العميل في حالة إلغاء الدورة أو عدم توفر المقعد. يخضع تأكيد التسجيل لمراجعة المنصة لطلب التسجيل وتوافر المقاعد.

شروط الإلغاء
إذا تم إلغاء التسجيل المؤكد قبل أقل من 5 أيام تقويمية من تاريخ بدء الدورة، فقد يتم ترشيح مشارك بديل لحضور نفس الدورة، أو يتم تطبيق رسوم إلغاء بنسبة 20٪.

ردود الفعل والشكاوى
EU Platform actively believes in continuous improvement. To this effect, EU Platform welcomes feedback related to its people, products or processes. If you have comments and/or suggestions which will ultimately help us improve in any way, please write to us on

fe******@eu********.org











ونلتزم بالرد عليك خلال يومي عمل - على الأكثر.